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集團2019年會及迎春聯歡會召開,常前倉董事長作工作報告
作者:企宣部    發布時間:2020-01-06    瀏覽量:2927

在剛剛結束的華力集團2019年會·2020迎春聯歡會上,華力創始人、華力控股董事長常前倉作《不忘初心攻堅克難深化變革穩中求進推動華力轉型升級高質量發展》工作報告。

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在總結回顧2019年工作時,常董事長指出,過去一年,集團主動迎接行業升級轉型高質量發展的時代要求,繼續沿著既定的發展戰略,緊跟建筑業改革開放的發展大勢,不斷變革、苦煉內功,狠抓現代企業制度及管理體系建設,建筑、地產、海外、設計項管四大板塊齊聚發力、穩步發展,全面實現了年初確定的營收總目標,華力的品牌價值不斷提升、集團的市場競爭力不斷提升。成績的取得,得益于改革開放40年建筑業迎來的歷史機遇,得益于各級黨委政府、社會各界對華力的信任和支持,得益于全體華力人的共同奮斗。

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面對建筑業處于大分化、大融合、存量競爭的發展態勢,常董事長指出,我們要找準戰略定位,在管理創新和技術進步上形成競爭力,以集團企業優勢,在中高端市場、新型業務市場上發力,向升級轉型高質量發展邁進。2020年,集團要繼續堅持“123”發展戰備,即:搭建中安華力這個平臺,打造先進的運營管理系統和多層級的目標考核評價系統,實現直營業務、高端業務及新業務占比提高和凈利潤同步增長,著力體制、機制變革、體系建設、隊伍建設、文化建設,強化項目管理、風險管理,推動華力轉型升級高質量發展。

2020年的主要工作目標是:一個增長、兩個進展、三個提升、四個加強。實現這一目標、推動華力轉型升級高質量發展,要著重推動六項重點工作:一要推動組織變革,試點分公司及業務區域化運作,激發企業發展活力、提高企業治理水平;二要完善激勵機制,強化考核與激勵,激發企業發展內生動力;三要以工程管理標準化為抓手,加強工程管理,提升工程品質、鑄造華力品牌;四要加強源頭管理、過程管控,防范經營風險,確保發展質量;五要加快市場經營(營銷)、項目管理等一線人才隊伍建設,加強培訓培養,提升人才隊伍素質;六要以職業文化為抓手,有效推進企業文化建設。

常董事長向全體華力人發出號召:幸福都是奮斗得來的,唯有與奮斗者同行,企業才能行穩致遠。華力的每一個員工都是偉大夢想的實踐者、幸福生活的共享者。

常董事長的年會工作報告話語鏗鏘有力、激勵鼓舞斗志。華力全體員工紛紛表示,我們趕上了一個美好的時代、幸福的時代、奮斗的時代!新時代要有新思維、新作為,我們要不忘初心,牢記使命,與華力同心同行、聚力共贏,為創造華力美好的明天不懈奮斗、貢獻力量。


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